劲霸与中国男装的想象

来源:品牌编辑:浙江省嘉兴市发表时间:2021-09-20 12:57:11 发布:627

导读:本文是由浙江省嘉兴市网友投稿,经过编辑发布关于"劲霸与中国男装的想象"的内容介绍。

  2021 年又是民族时装品牌在持续高涨的消费者情怀中迎来发展的黄金一年。

  从年初的新疆棉事件再到奥运会,以及鸿星尔克捐赠,这股情绪不断激扬。作为一个已经成立 41 年之久的男装品牌,劲霸在这股高涨的民族品牌浪潮中,走出了新的一步。

  9 月 12 日,劲霸以「茄克·山海」为题***登上长城走秀。大秀分为四个篇章,分别为「起·承·转·合」。相比国产运动品牌和女装品牌,国产男装品牌长久以来有着更深的诟病——跟不上时代的「土」。

  但国产男装的好处是,发展起步早,在渠道方面有着天然的优势。但起步早的好处同时也是坏处,许多品牌的形象定位早就已经深入人心,要想转型也是步履维艰。

  我国男装产业可以大致被分为三个阶段:初期为政府引导期、中期为民营发展期、以及现阶段为品牌发展期。总体来说,我国男装市场在稳步发展,但根据前瞻产业研究院的报告,中国男装市场增速依然小于女装市场。

  转型,是男装品牌必须面对的一次挑战。事实上,劲霸男装已经经历过了一次转型。2002 年的时候,劲霸开始从批发的运营形式转向专卖。而另一次转型则是在 2018 年,前总裁洪忠信的职位由儿子洪伯明接任。

  洪伯明于 2019 年 1 月正式成为劲霸的首席执行官和创意总监,他此前在东华大学就读工业设计,并之后自主创业开设了插画工作室。接管家族企业也是“顺水推舟”的事,而劲霸也有意将自己打造成「百年品牌」。作为一个家族企业,显然,意大利的杰尼亚和普拉达以及法国的爱马仕都成了对标的榜样。

  和大多数国产品牌一样,由于早期渠道拓展严重依赖加盟,在 2010 年左右的时候,劲霸也遭遇了巨大的危机。在 2012 年的时候,一封公司内部信流出,信中内容支出:“我们劲霸遭遇了有史以来最严重的一场市场寒流。” 在此之前,该公司原本计划于 2010 年上市,但最后因故推迟。当时许多人猜测上市计划的延后可能就同业务危机有关。

  但从 2019 年开始,劲霸则显然加速了转型之路。当年 3 月,劲霸在佘山世贸深坑洲际酒店举办了劲霸茄克专场秀,开始借力将「茄克」打造成标牌。至于,劲霸的年轻化和蓝冠代理化,也并非追随”大势“,劲霸的核心客群一直定位在 30 至 45 岁的成熟消费者。与此同时,劲霸于 2019 年的时候创立了一个新的年轻化品牌。但新品牌目前在天猫仅有一万出头的关注数。

  除了劲霸男装,海澜之家、报喜鸟、七匹狼等传统男装品牌都在寻求转型。一方面,品牌们开始更新形象,找年轻明星代言;而另一方面,国际品牌出走的设计师也成为了国产品牌看中的灵丹妙药。此外,推出新品牌以及收购国际品牌依然是国产男装品牌转型的经典套路,但”借来的“的东风并非一劳永逸的解药。

网站编辑:陆雯熙

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责任编辑:浙江省嘉兴市

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